Duurzaamheid wordt volwassen

Geen moreel uithangbord, maar bedrijfseconomische noodzaak

Duurzaamheid was jarenlang het mooiste woord in ondernemersland. Iedereen deed eraan. Zonnepanelen op het dak, circulair in de brochure, maatschappelijk verantwoord in het jaarverslag. Het klonk goed, voelde goed en - niet onbelangrijk - het werd beloond.

Maar tijden veranderen. Energieprijzen stijgen, personeel is schaars en economische zekerheid voelt ineens als een luxeproduct. En dan gebeurt er iets interessants: duurzaamheid verdwijnt niet, maar schuift wat lager op de prioriteitenlijst. Want wie vandaag moeite heeft om zijn bedrijf draaiende te houden, denkt morgen pas aan de planeet. Dat klinkt ongemakkelijk, maar het is wel eerlijk.

RISICODRAGERS

Ondernemers zijn geen idealisten met onbeperkte middelen. Ze zijn risicodragers. Elke investering moet renderen. Waar verduurzaming eerder vanzelfsprekend leek, wordt nu scherper gerekend. Kan het uit? Wanneer? En vooral: overleeft mijn bedrijf de tussenliggende jaren? Tegelijkertijd verandert de overheid van aanjager in toeschouwer. Subsidies verdwijnen, regels stapelen zich op en langetermijnbeleid lijkt soms afhankelijk van de politieke windrichting. Ondernemers die willen investeren in duurzaamheid zoeken houvast, maar treffen te vaak onzekerheid. En duurzaamheid zonder voorspelbaarheid is voor ondernemers simpelweg een te groot risico.

OVERTUIGING OF OVERLEVEN?

Met het thema ‘Duurzaamheid – nog steeds prioriteit?’ kijkt INTO business voorbij de groene praatplaat. Naar ondernemers die balanceren tussen overtuiging en overleven. Want juist in tijden van druk wordt zichtbaar wie duurzaam onderneemt uit overtuiging en wie dat alleen doet zolang het comfortabel was.Misschien is dat wel de belangrijkste conclusie: duurzaamheid begint pas echt wanneer het moeilijk wordt.

'Veiligheid is prioriteit nummer één'

JUDY ZOUTMAN OPERATIONEEL MANAGER BIJ DIONAR IN NIEUW-VENNEP

Jouw product of dienst draagt bij aan een gezondere en duurzamere werkomgeving. Is duurzaamheid voor klanten een doorslaggevende reden om met jou in zee te gaan, of blijft het vooral een ‘prettige bijkomstigheid’?

“In ons vakgebied is duurzaamheid vooral een prettige bijkomstigheid. Voor onze klanten is het essentieel dat zij veilig en betrouwbaar kunnen werken. Wij richten hun infrastructuur zo in dat medewerkers overal veilig kunnen werken. Veel van onze dienstverlening vindt plaats in de Cloud. Daarnaast hebben wij een eigen hardware product ontwikkeld. Daarbij maken wij bewuste keuzes in verpakkingen en beperken wij het gebruik van plastic. Toch is duurzaamheid voor onze klanten zelden de primaire aankoopreden; veiligheid en continuïteit staan voorop.”

Hoe merk jij de veranderende aandacht voor duurzaamheid in beleid en economie in je dagelijkse praktijk? Geeft dat houvast en richting, of vraagt het vooral om zelf koers houden in onzekerheid?

“Veel technologie komt van partijen als Microsoft, Amazon en Google, die gebruikmaken van grote datacenters. Wij onderzoeken steeds vaker of er Europese alternatieven zijn. Daarbij kijken we naar energieverbruik, beschikbaarheid, maar vooral naar veiligheid. Een datacenter kan duurzaam zijn, maar als het niet voldoet aan onze veiligheidsnormen of ISO-eisen, brengen wij daar geen data onder. Veiligheid is prioriteit nummer één. In deze branche moet je daarom duidelijke keuzes maken en koersvast blijven.”

Als jij vandaag opnieuw zou beginnen: zou je duurzaamheid weer zo nadrukkelijk koppelen aan je propositie? Of zou je het anders positioneren om toekomstbestendig te blijven?

“Het belang van duurzaamheid zien wij terug in normeringen zoals ISO27001 - en NIS2. Organisaties moeten hier steeds bewuster mee omgaan. Tegelijkertijd mag duurzaamheid nooit ten koste gaan van veiligheid. Voor ons staat bescherming van data centraal. Wij houden nadrukkelijk rekening met duurzaamheid, maar veiligheid en betrouwbaarheid vormen altijd de basis van onze dienstverlening.”

'Luchtkwaliteit in een kantoor moet goed zijn'

ERIC DE KRIEK GASSERVICE | GASSERVICE

Jouw product of dienst draagt bij aan een gezondere en duurzamere werkomgeving. Is duurzaamheid voor klanten een doorslaggevende reden om met jou in zee te gaan, of blijft het vooral bij een ‘prettige bijkomstigheid’?

“Met warmtepompen kunnen wij een gebouw verwarmen. Dat is duurzaam. Als je het echt over gezond en duurzaam hebt, doen wij ook veel aan luchtbehandeling. Dat is in een kantooromgeving belangrijk omdat veel bedrijfspanden goed geïsoleerd zijn. Voor de mensen die binnen zitten, moet de luchtkwaliteit in het kantoor goed zijn. Daar kunnen wij aan bijdragen. In onderzoeken is daar tegenwoordig veel aandacht voor. Er is ook steeds meer vraag naar. Hetzelfde geldt voor woningen. Oudere woningen hadden een natuurlijke ventilatie doordat er kieren in het kozijn zaten. Nu zijn nieuwe woningen zo goed geïsoleerd dat mensen er echt ziek van worden als de lucht niet ververst wordt.”

Hoe merk jij de veranderende aandacht voor duurzaamheid in beleid en economie in je dagelijkse praktijk? Geeft dat houvast en richting, of vraagt het vooral om zelf koers te houden in onzekerheid?

“Het vorige kabinet kwam met de verplichting dat bij het plaatsen van een nieuwe cv-ketel een warmtepomp moest worden geplaatst. Het demissionaire kabinet zette daar een streep door. Nu komt het nieuwe kabinet met de regel dat na 2029 het vervangen van een cv-ketel weer gecombineerd moet worden met het plaatsen van een warmtepomp. We kregen in de afgelopen jaren veel aanvragen omdat je na 1 januari 2026 bij het vervangen van een cv-ketel een luchtwarmtepomp moest aanschaffen. Toen die luchtwarmtepompen na corona weer leverbaar werden, werd er een streep doorheen gehaald. De vraag is of dit kabinet de aankomende drie jaar blijft zitten of komt er voor die tijd weer een nieuw kabinet dat er een streep doorheen zet. Je moet dus zelf koers houden. Er is geen zekerheid. Het is maar net wat het beleid wordt.”

Als je vandaag opnieuw zou beginnen: zou je duurzaamheid weer zo nadrukkelijk koppelen aan je propositie? Of zou je het anders positioneren om toekomstbestendig te blijven?

“Duurzaamheid is heel erg gerelateerd aan onze werkzaamheden. In onze pay-off staat: van gas naar duurzaam. Koelen en verwarmen is een andere techniek, maar het maakt het werk voor onze monteurs breder en leuker. We willen naar duurzaam, daar willen we graag aan meedoen en bijdragen. Nee, ik zou het niet anders doen.”