Kiezen voor impact, bouwen aan toekomstbestendigheid

De wereld verandert in hoog tempo. Vooruitdenken is noodzakelijk. Dat geldt zeker ook voor logistiek vastgoed. “Als organisatie moet je jezelf blijven afvragen: zijn we toekomstproof?” zegt Eelco Ouwerkerk, Head of SEGRO Netherlands. “Voor SEGRO betekent dat: niet alleen vierkante meters maken, maar vooral ook waarde creëren. Voor onze klanten én voor de omgeving.”

Eelco Ouwerkerk (Head of Segro Netherlands).

Als ontwikkelaar en belegger in logistiek en industrieel vastgoed is SEGRO al meer dan honderd jaar actief. De organisatie staat bekend om zijn innovatieve aanpak en langetermijnvisie. In Nederland bouwt SEGRO aan een strategisch portfolio van hoogwaardige, duurzame logistieke centra. “We richten ons niet op zoveel mogelijk plekken, maar op een krachtig netwerk van logistieke hubs”, aldus Ouwerkerk. “En dat doen we met een duidelijke koers: toekomstbestendig ontwikkelen en investeren.”

Toekomstgerichte keuzes, blijvende impact

Toekomstbestendigheid begint bij de keuzes die we maken. “We ontwikkelen alleen op plekken waar we echt iets kunnen toevoegen,” vertelt Ouwerkerk. “Dat betekent: slimme locaties, duurzaam gebouwde panden en sterke verbindingen. Zowel fysiek – via weg, water, spoor en lucht – als sociaal, via betrokkenheid bij de omgeving.” De portefeuille in Nederland bestaat uit vier clusters: Amsterdam-Schiphol, Tilburg en omgeving, West Brabant en Zuidoost-Nederland. Elke locatie binnen deze clusters is zorgvuldig gekozen op basis van bereikbaarheid, multimodaliteit en economische potentie. Maar SEGRO kijkt verder dan de logistieke logica. “We nemen verantwoordelijkheid. Voor onze klanten, voor het klimaat en voor de gemeenschap. Die verantwoordelijkheid is verankerd in onze Responsible SEGRO-aanpak, waarmee we duurzaamheid, maatschappelijke betrokkenheid en langetermijnwaarde integraal onderdeel maken van onze strategie. Want toekomstbestendig vastgoed begint bij toekomstgerichte keuzes.”

Responsible SEGRO: vastgoed en verantwoordelijkheid

Met de Responsible SEGRO aanpak verbindt de organisatie haar duurzaamheidsambities aan vier pijlers: mensen, omgeving, community en stakeholders. Die integrale aanpak is geen marketingverhaal, maar onderdeel van het DNBA en van het dagelijks werk. “Het draait om CO2 -reductie, circulair bouwen, biodiversiteit, energieoplossingen, maar ook om scholing, lokale samenwerking en inclusie,” zegt Ouwerkerk. “Toekomstproof betekent dat we mee-ontwikkelen met de maatschappij, bewuste keuzes maken en actief stappen zetten.”

Een goed voorbeeld is het Community Investment Plan (CIP). Daarmee investeert SEGRO in de sociale infrastructuur rondom haar locaties, onder andere door samenwerkingen met scholen, gemeentes en maatschappelijke organisaties. “In de Haarlemmermeer, de directe omgeving van SEGRO Park Amsterdam Airport, leidde dat tot concrete projecten rond techniekonderwijs, stages en het openstellen van faciliteiten van onze klanten om studenten de gelegenheid te geven meer indrukken te geven van de praktijk.”

SPAA: blauwdruk voor toekomstgericht vastgoed

Een blik op SEGRO Park Amsterdam Airport (SPAA) laat zien hoe duurzaam, toekomstbestendig ontwikkelen er in de praktijk uitziet. Elk SEGRO gebouw op het park voldoet aan de hoogste standaarden op het gebied van circulariteit, energieverbruik en toekomstbestendigheid. “Om echt verschil te kunnen maken, moet je met innovatieve oplossingen komen”, aldus Ouwerkerk. “Daarvan is het Energieplein in één van onze gebouwen op SPAA een prachtig voorbeeld: een slim systeem van batterijen, zonnepanelen en generatoren waarmee de gebruiker van het gebouw gewaarborgd is van energiecontinuïteit, het netwerk wordt ontlast én energie lokaal opgeslagen om later gebruikt te worden. Tegelijkertijd is er veel aandacht voor biodiversiteit. Groenzones, natuurlijke beplanting en een doordachte inrichting van het park tot een prettig werklandschap, voor mens én natuur.

Vooruit denken, toekomstgericht doen

De komende jaren wil SEGRO Netherlands verder groeien. “We hebben nu een portefeuille van ca. 700.000 vierkante meter. Onze ambitie is om duurzaam verder te groeien”, vertelt Ouwerkerk. “Maar alleen op basis van kwaliteit. Geen snelle deals maar strategische keuzes op sterke locaties. We geloven bovendien in lange termijn relaties. Met gemeenten, met klanten, met partners. Samen bouwen we aan logistiek vastgoed dat niet alleen klaar is voor morgen, maar dat morgen mede vormgeeft – met slimme, duurzame oplossingen die toekomstbestendigheid in elke vierkante meter verankeren.”

“Toekomstgericht zijn is een houding”, besluit Ouwerkerk. “Het vraagt lef, visie en het vermogen om vandaag al te doen wat morgen nodig is. Die mentaliteit zit diep in ons SEGRO DNA. En we merken dat onze klanten, partners en gemeenten dat waarderen en delen. Want wie toekomstbestendig wil zijn, kiest voor vastgoed dat niet alleen functioneel is, maar ook maatschappelijk en duurzaam relevant."

SEGRO NETHERLANDS B.V ITO Toren | 8th floor Gustav Mahlerplein 62-B1082 MA Amsterdam [email protected] 020 -316 01 60 www.segro.com

TEKST Marc Nijenhuis | FOTO'S Segro